结果我们做到了，2007年10月30日手上的客户还没有停，南京之行我们便在精诚合作中创造了公司的一个奇迹，从来没有见过面的客户只两天时间的谈判，便很顺利地拿下了客户。这是我们任何人都无法想到的事情。为此，我觉得南京是我的福地，我甚至很感慨地写下了对南京的感激之情，毕竟我们把自己的兄弟们保住了，毕竟这个年我们可以安稳地去过了。虽然也许会过的清苦一点，但是我们还有一个月的时间可以再去抢一个客户进来，那样大家就可以好好的过一个年了，也算是给兄弟们一个很好的交代吧。
于是，从南京拿回合同后，第二天我们便在公司见了另一个客户，初案是我去南京之前就已经写好的。作为客户最后看的一家广告公司，我们很慎重也很珍惜这次见面。所以根本没有考虑休息不休息的问题，第二天一大早大家便早早的到公司迎接客户。经过一上午的沟通后，客户便赶回去了公司去做评估了（因为这个客户见了很多公司，从奥美到梅高，大大小小公司不下20家）。
结果我们胜出了，因为我们提的初案规划，和对方公司销售公司做的市场规划基本吻合。因此，我们自然脱颖而出，成为了客户选中的合作伙伴。合同签署我们在客户那里足足等了10天，一边为客户做新品新闻发布会，一边商榷合同，虽然波澜不惊，但是也是令人胆战心惊。好在皇天不负苦心人，我们如愿以偿地拿到合同，自己也深深地舒了口气，这回终于可以确保万无一失了，谁也不用担心客户丢了要被辞退了。对于这些在专业上已经被客户认同的同事来说，对于我们这些名义上的领导来说，这的确是值得庆幸的事情。尤其是对于我来说，这让我愧疚的心灵得以解脱。谁让我带的客户非正常死亡，而且过程中客户竟然看中要用高薪挖过去呢，连领导都知道这件事情了，我是无法辩解的。虽然别人并不清楚我真的没有被高薪利诱到过，也没有做过三心二意的事情，更没有想过为了自己的利益而让一帮兄弟难过……这回终于好了，我们的努力迎来了转机了，所以我解脱了，我不用再负罪感地去面对这些兄弟们了。
是的，我已经解脱了。但是项目我也无法再介入进入了，接下来的客户我一个个地让个了其他同事，自己作为策略副总监却无法成为项目专业方面的主导者，虽然连客户前期用的这些物料文案、软文都是自己亲手写，虽然大的方案都是我写，然而我并不能了解项目的进度和运作，我也不能主导这个客户的策略方向，虽然明知有些东西是不对的，但是我不能说，我不可说。我们变了，客户已经拿下来了，我们就要走到幕后了。是的，我们并没有异议，从我来说我只想好好的做策略，我想痛痛快快地做广告，只此而已，没有任何心机。但是，结果确实凄惨的，我们一个个被束之高阁，做专业的人得不到应有的尊重，连用自己的钱还客户的人情都被所谓的项目经理给挟持起来了，所有专业的东西也不用通过你。于是你就成了工具，也难怪同事会笑我傻呼呼的提议这种策略，却看不清别人心里的动机，真是惭愧。
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