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【还原】4 年,魅族沉沦记

责任编辑:佚名    新闻来源:不详    新闻日期:2018/4/24

作者:郝影  李小白

在一场发生魅族营销体系的“内讧”席卷社交网络的喧哗之侧,魅族 15 周年纪念之作——“魅族 15” 如期发布了,而魅族的创始人黄章依旧隐居幕后。

他始终和这个热闹的世界远远地保持着距离。 2014 年,他第一次“复出”,喊出了“将以最开放的心去包容,去接纳这个世界”、“去听听用户的声音”这样的口号。但到了2017 年他再度复出的时候,他喊出的只是“我将重新打造我的梦想机。”

“我的梦想机”,跟市场上的流行趋势甚至“煤油”(魅族粉丝的代称)的主张,都没有关系,只关乎于黄章个人的喜好。

偏执,自负。

社交媒体上对“魅族15”纷至沓来的评论,预示了黄章时隔数年后的回归之作的结局。

黄章本人也心知肚明。发布会前一个月,他在魅族论坛发帖给自己找了个台阶,称由于时间所限,“魅族 15” 只是小试牛刀,8 月份的 16 系列才是他全力打造的产品。

一款产品未经问世,就被他的始作俑者贴上了“试水”的标签。你很难说这是黄章的诚实,还是他的偏执,抑或是他的言不由衷。

对“魅族15”这款试验品亦有贡献的,是黄章的知己——处于魅族营销体系内讧漩涡中心的杨柘,黄章在魅族最信任的人,魅族的现任首席营销官(CMO)。两条布满回字纹的天线带,就出自杨柘的设计。

不识黄章真面目

“听说黄章出山,有期待吗?”

“不期待。从 2014 年开始几乎每年都要说出山一次。但 MX3 以后的手机好像和他都没什么关系。”

陈永明以前在魅族做运营, 2017 年初,他离开了曾深爱的魅族。彼时,黄章刚刚宣布再度复出,“打造梦想机”。

那是陈永明毕业后的第一份工作。和许多从全国各地奔赴珠海的年轻人一样,他之所以没选择北上广深等知名度更高的城市,也是出于热爱。高中时候他第一次听说魅族 M9,囿于地处小城,辗转托上海的朋友购买,从上市到拿到手机等了三个多月。

上学的时候,他就一直泡在 J.Wong(黄章在魅族社区的ID) 神出鬼没的社区讨论魅族的软件和硬件,顺便嗅探着魅族新产品的蛛丝马迹。在论坛上,他和魅族的员工多有互动,加上专业对口,借着实习机会果断奔赴珠海港湾大道南,那栋标记着 MEIZU 字样的大楼。

“我想,每一个魅族粉丝,都有去魅族工作的梦想吧。”

陈永明说的 2014 年,是黄章第一次出山的时间。当年 2 月初,黄章复出首日,在公司内部讲话,要求经理级以上的员工全部出席。

其实大多数魅族员工是在那场内部会议上,才第一次见到了黄章真身。

这其中包括入职没多久的叶原,“比印象中健谈,没有外界说的那么霸气,但能看得出来他当时的确下了很大的决心。”

魅族官方给这次的会谈录制了视频,也让外界时隔多年重识黄章。“听说黄章回来时,大家还是很开心的,觉得他出来营销会更好做一点,” 据叶原回忆,黄章这次复出最后因为后面几天连续加班熬夜,以生病住院而告终。

不过黄章 2014 年复出的时候宣布了一项重大举措——期权激励计划,高管之外的员工也有机会获得期权。这对魅族这样一个家族企业来说,已经是破天荒的事了。

PingWest品玩采访到的多名魅族前员工,大多在此时获得了魅族的期权,2017 年底离开魅族的刘炜就是其中之一。

不过刘炜对PingWest品玩透露,因为证监会对拟上市公司股东数量的硬性规定限制,加上魅族上市前景的不明朗,魅族与员工的期权激励协议几经变动,最后股权变成了“收益权”,且由黄氏家族代持,另外还附加一条“解释权归魅族所有”,令许多在职和离职员工心生不满。

而黄氏家族在魅族内部的影响力,股权层面只是一小部分。“黄家人实际上无处不在。”

魅族 PRO5 就是一款在当时可谓尽善尽美的产品.图片来自 Androidpit。

盛夏光年

孔久第一次听说魅族,远早于一般煤油口中的口中津津乐道的“魅族 M9”时期,甚至早于资深煤油奉若神器的“魅族M8”。

他最早知道的魅族产品型号是 X3,一台魅族的音乐播放器。那时,他大学毕业刚去广东。音乐与异乡人的组合,足以令人脑补一段冗长的青春奋斗故事,这也是最早一批“煤油”与魅族的彼此依存关系的缩影。

但和“爱它,就要进去上班的”陈永明不同,魅族并非孔久的第一个东家。进魅族之前,孔久就是一个 科技博客作者,并在这段职业生涯里留下了多篇观点犀利、角度独到的大作。

2013 年,魅族注意到了孔久,邀请他加入魅族。见证了魅族由小而美,到年出货上千万,再到内部的分裂与动荡。孔久于 2017 年底离职。在职期间,从社交平台到品牌策划,甚至发布会筹备,孔久都有涉猎。

谈及近几年魅族最厉害的产品,孔久认为是 2015 年 9 月推出的魅族 PRO5。它用的是性能强悍的三星 Exynos 7420 处理器,独立 DAC、金属一体化机身、USB Type-C 接口、支持快速充电的大电池、大屏幕、大内存……除了显示效果略有瑕疵,魅族 PRO5 就是一款在当时可谓尽善尽美的产品。

同时,PRO5 被推出的 2015 年,也是孔久眼中魅族的“高光时刻”。

这一年,魅族的产品销量增长 350%,跨入 2000 万台关口,跻身国产手机十强。从魅族造手机算起,这还是第一回。

也是在 2015 年,国产手机们兴起了一股“亏损赚市场”的风潮。几乎所有在这一年销量暴涨的手机品牌都在亏钱,魅族也不例外。

不过,魅族是他们中亏得最少的。“几千万,对于手机行业来说,不算亏,平均一台才亏两三块,” 孔久对PingWest品玩说。

也是在这一年,魅族确立了“魅蓝——入门、MX——中端、PRO——高端”的手机产线布局,并在后续逐步放弃 MX 系列,通过 PRO 系列来实现品牌的升级。以现在“消费升级”的眼光来看,这样的产品线规划可谓超前。

魅族的一切在 2015 年看起来都那么美好。一个新崛起的国产手机巨擘隐然浮现。

黄章当时也是意气风发,爆出小米创始人雷军涉嫌“借鉴”魅族产品的旧事 。“当年雷军隔三差五就来我办公室喝可乐,作为小米的老师目标前三是必须的,不然我都不好意思出门。”

PRO6 是魅族工业设计的巅峰之作。

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